本文目录一览：
- 〖壹〗、线上or线下?疫情之后,电竞产业重新思考
- 〖贰〗、后疫情时代,行业协会线上培训还有必要吗?行信通来告诉你
- 〖叁〗 、疫情之下,传统教培机构如何线上转型升级?
- 〖肆〗 、疫情隔离的第一个季度,银行线上业务开展得还行吗
线上or线下?疫情之后,电竞产业重新思考
〖壹〗、线下为主 、线上为辅的线上线下相结合模式，更有利于电竞产业的发展。具体分析如下：疫情对电竞产业的影响整体冲击：疫情对整个体育产业包括电子竞技产生了较大影响 。电竞生态产业链中，上游游戏厂商因居家隔离创造的大众娱乐需求 ，受影响最小甚至有所增益；而偏重线下的中游赛事方 、俱乐部、执行公司等受影响严重 。
〖贰〗 、武汉人xiaOt在疫情期间思考认为电竞可通过多种方式发挥社会价值 ，如利用线上优势维持运作 、开展公益行动、输出正向价值观 、整合行业力量等。 具体如下：线上运作维持行业运转电竞诞生于互联网，相对传统行业受疫情影响较小 。
〖叁〗 、电竞场馆与线下业务全面停滞业务依赖线下：沪上广告公司大耳朵猫（腾讯供应商）80%业务基于线下电竞赛事策划、执行和搭建 ，疫情导致线下赛事取消 ，项目直接停摆 。公司年营收约3000万元，线下比赛缺失后 ，线上业务无法弥补损失 ，且传统广告公司转型困难。
〖肆〗 、疫情之下中国电竞行业积极转型线上，虽面临挑战但中长期产业规模不会缩水 。疫情对电竞行业线下赛事的冲击线下赛事全面停摆：新冠肺炎疫情导致全球电竞赛事受影响 ，V社 、EA、暴雪等暂停旗下不少电竞赛事 。中国原本2020年是“电竞大年” ，但疫情使线下赛事直接离场。
后疫情时代,行业协会线上培训还有必要吗?行信通来告诉你
后疫情时代，行业协会线上培训仍有必要 。尽管疫情进入全面防控阶段 ，各行各业陆续开工复产 ，但线上培训在时间、空间 、成本方面的优势使其成为行业协会职业技能培训的重要补充形式 。
线上线下共推进并非没有用，反而是艺术教育培训行业持久发展的关键策略。
后疫情时代培训机构的“危”现金流压力持续疫情期间线下机构长时间停课，导致收入断流 ，但房租 、教师薪资等固定成本仍需支付 。部分机构通过贷款或缩减规模维持运营 ，但后疫情时代若招生恢复不及预期，现金流断裂风险仍存 。例如 ，一些中小型机构因资金链断裂被迫关闭。
线上线下没有有机结合 有些项目确实也做到了线上安排知识课程 ，线下知识共创，但是我们仔细观察会发现 ，其线上传递的知识工具与业务问题匹配度不高 ，学员在学习后依然无法打开固化的思维，实现突破。
疫情之下,传统教培机构如何线上转型升级?
传统教培机构可通过搭建线上平台、优化教学模式 、强化品牌服务等方式实现线上转型升级 。具体措施如下：快速搭建线上教学平台借助技术服务商（如创客匠人）搭建公众号 、小程序等在线教育平台 ，实现快速转型 。例如 ，去年有机构通过创客匠人4天完成线上课堂搭建，5天开启直播课。
在疫情再度爆发的情况下 ，教培机构可采取以下应对策略：加速线上转型升级：传统教培机构主要营收依赖线下 ，疫情导致停课对现金流冲击巨大 。但今年与去年不同，用户线上学习习惯已养成，在线教育模式在三四线城市甚至农村地区也得到认可 。教培机构应抓住这一优势 ，向老学员推出网课模式。
疫情之下教培机构生存与发展的危后之机 ，可从线下机构布局暑假课程、推进OMO模式，以及线上机构优化课程模式 、探索联合发展等方面切入 。具体分析如下：线下教育机构：提前规划与模式升级尽早谋划暑假开课提前规划教学产品线是教育机构的重要策略 。
在疫情推动下 ，“停课不停学 ”政策加速了教育行业的线上转型 ，OMO（Online-Merge-Offline）模式应运而生，成为教育行业发展的新趋势。微码教育作为专业的教育APP定制服务商 ，致力于为教培机构提供全方位的解决方案 ，助力其快速转型为OMO模式，实现教学模式的创新与升级 。
讲座背景与目标新型冠状病毒疫情对教育机构既是危机也是机遇 。此次公益直播由慧钉商学院联合知名教培机构管理专家推出 ，旨在帮助教育机构应对运营挑战 ，通过技术赋能和模式创新，推动机构从传统线下教育向混合式教学转型 ，实现行业与企业全面升级。
疫情隔离的第一个季度,银行线上业务开展得还行吗
疫情隔离的第一个季度 ，银行线上业务开展情况总体良好，依托金融科技实现了业务线上化转型，保障了日常运营并拓展了服务场景 。
银行基层员工一季度“开门红 ”因疫情受阻 ，网点冷清 、线上业务受限且部分银行KPI未调整致压力增大 ，不过也有银行调整考核侧重客户关怀 。“开门红”泡汤：网点冷清，业务开展困难网点营业受限：银行网点实行弹性营业时间和员工轮岗 ，受疫情影响 ，即便网点开门，进网点的人也寥寥无几。
一季度银行业受疫情影响显著 ，部分上市银行营收增速下滑 ，行业整体不良“双升 ”，但总体经营保持稳健 ，净利润增速放缓至2017年以来最低水平 ，净息差承压，银行正通过调整业务结构应对挑战。
招商银行行长田惠宇指出 ，疫情期间招行主要在以下五个方面受到显著影响：获客方面：一季度尤其是2月份 ，零售业务中的借记卡和信用卡获客数量大幅减少 。新注册企业数量同比显著下降，小企业客户增长也出现明显放缓 。
受影响周期：湖北区域银行影响可能一年左右，风险较大地区银行影响半年以内 ，其他区域银行影响可能一个季度。疫情对东方微银业务的影响与应对直接影响业务风险：服务银行面对的市场风险就是东方微银的业务风险 ，包括合作银行业务服务的存量业务风险 。
