本文目录一览：
- 〖壹〗 、社区疫情防控措施
- 〖贰〗 、保利打响社区战疫
- 〖叁〗、太原市司法局:党员下沉社区支援疫情防控进行时
社区疫情防控措施
法律分析：尽量减少外出活动 ，外出佩戴口罩 。主动做好健康监测 ，自觉发热时主动测量体温 。若出现可疑症状，应主动戴上口罩及时就近就医。积极配合社区工作人员的工作 。
环境整治：社区应深入开展爱国卫生运动 ，强化环境卫生整治 ，规范垃圾处理和污水排放，定期进行消毒消杀 ，特别是公共厕所 、垃圾桶站 、健身器材等高频接触区域 。 人员排查：社区要全面开展人员摸排管理 ，对重点人群进行信息登记和健康监测，确保他们遵守个人防护措施。
社区预防的具体措施有进行健康教育、实施居家或集中医学观察 、建立健康档案等等 。进行健康教育 教育社区人员做好防护，注意个人卫生 ，避免用未清洁的手触摸口 、眼、鼻 ，打喷嚏、咳嗽时用纸巾遮住口 、鼻或采用肘臂遮挡 。
及时建立小区支部。 对有 3 名以上组织关系在本社区（或辖区） 正式党员的小区， 及时建立党支部 ， 隶属社区党组织或街道（乡镇） 党组织管理。
制定社区疫情防控工作总体方案和突发疫情应对工作方案（明确责任主体 、健全组织体系、细化防控措施） 。根据当地党委 、政府统一部署 、调配 ，储备防疫物资并组织应急演练 。落实属地、部门 、单位 、个人“四方责任”，实施网格化管理 ，责任落实到人。
保利打响社区战疫
〖壹〗、保利在社区疫情防控中积极响应国家号召 ，通过成立防控小组 、实施全面防疫措施 、提供贴心服务及获得业主支持等多方面举措，打响了社区战“疫 ” ，全力守护业主生命安全和身体健康 。迅速响应 ，成立疫情防控小组疫情发生后，保利下属各物业单位第一时间成立疫情防控小组 ，高效、稳妥部署各管辖区域的疫情防御工作 。
〖贰〗 、保利物业董事长黎家河认为疫情成为检验物业企业品质的分水岭 ，主要体现在服务价值和社会价值两方面，具体内容如下：服务价值保障健康安全与生活便利：在抗疫中，物业企业作为服务城市“最后一公里 ”的一线力量 ，保障了千家万户的健康安全。
〖叁〗 、化身“外卖员”“跑腿员 ”；午时 ，询问业主代购需求，统计物资 ，回收废弃口罩；未时 ，开启第二次全面消杀；申时，配合社区对住户上门访视 ，疏导业主情绪；酉时 ，统计防控物资用量及库存；戌时，晚班值守交接；亥时 ，检修设备；子时 ，园区巡逻；丑时，监控小区动态……这是雅生活物业的“十二时辰 ” ，也是战疫期间物业人的缩影 。
〖肆〗、但整体而言 ，线上售楼的模式仍不能完全取代销售中心，克而瑞研究中心发布的2月房企全口径销售额显示，当月成交额超过200亿元的仅恒大、碧桂园 、万科和保利4家房企 ，超过100亿元的也只有7家 。克而瑞研究中心认为 ，线上营销的发力难以弥补线下实体销售业绩的下滑，同时线上交易的完整闭环也很少形成。
太原市司法局:党员下沉社区支援疫情防控进行时
〖壹〗 、太原市司法局党员积极下沉社区支援疫情防控 ，以实际行动践行初心使命 ，为打赢疫情防控阻击战贡献力量 。具体表现如下：迅速响应号召，全面动员部署面对新一轮新冠肺炎疫情防控严峻形势 ，太原市司法局第一时间发出动员令 ，倡议党员积极参与社区疫情防控志愿服务 。
〖贰〗、中共党员 、太原市南安商会党支部书记洪天星在疫情防控期间主动请战，积极参与志愿服务 ，践行党员使命担当 ，以实际行动筑牢“红色堡垒”。响应号召，主动请战在太原全员抗疫关键时期 ，洪天星通过“学习强国 ”APP 、微信公众号等平台持续关注疫情动态 。
〖叁〗、下沉一线 ，充实基层防疫力量：青年党员干部应从自身做起，正视疫情，发扬不怕苦 、不怕死的“王杰班 ”精神 ，自觉服从单位防疫工作安排 ，下沉到疫情防控一线 。积极配合社区工作人员开展全员核酸检测工作，为社区防疫注入新的力量 ，有效缓解社区基层疫情防控工作的压力。
〖肆〗 、协同配合 ，发挥职能优势党员干部跨部门、跨领域联动，形成防控合力。医疗系统党员冲锋在前 ，社区工作者党员细化网格管理 ，机关党员下沉支援基层，志愿者党员补充服务力量 。例如 ，在物资调配中 ，党员干部协调企业生产 、物流运输 、社区分发全链条；在流调溯源中，公安、卫健部门党员联合排查 ，提升效率 。
