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• 〖壹〗、昆明一茶城商户称:要求退租却遭商场起诉?茶城是这样回应的!
• 〖贰〗 、听过来人一句劝,请不要轻易碰餐饮!不会游泳就别下水,否则淹死
• 〖叁〗、广州疫情服装批发商城开门吗
• 〖肆〗
  、疫情下,餐饮困局如何破?

昆明一茶城商户称:要求退租却遭商场起诉?茶城是这样回应的!

昆明“国茶港 ”茶商因经营亏损要求退租遭商场起诉，商场回应称退租流程应按合同执行。具体事件情况如下：茶商诉求与经营困境退租原因：多位茶商称商场运营方推广不力 ，承诺未兑现，导致商场人流稀少
，商户连年亏损 。

昆明子君茶文化城因属违章建筑将被拆除，商户面临撤离困境 ，市场管理方与居委会回应相关问题。事件背景 昆明子君茶文化城的商户们收到“关闭子君茶文化市场并限期撤离的联合通告”以及子君社区居委会发的“收回土地告知书
”
。告知书称子君茶文化城属于违章建筑即将被拆除并关闭。

“这价钱太离谱了
，之前的租金确实不算高，可一下子涨了这么多 ，我们业户确实接受不了 。”近日
，在老屯茶城经营茶叶生意多年的李女士（化名）向本报反映了位于济南市槐荫区张庄路263号的老屯茶城突然要大幅度涨房租的事情，并表达了自己对该茶城一些管理方式的不理解
。

云南康乐茶文化城是由昆明晨力商贸有限公司投资9亿兴建的西南大型专业茶叶交易中心。

听过来人一句劝,请不要轻易碰餐饮!不会游泳就别下水,否则淹死

〖壹〗、不建议轻易进入餐饮行业 ，因其存在高风险 、低回报
、竞争激烈、门槛隐性高等特点
，适合有经验 、资源或特殊优势的从业者，新手入行需谨慎评估自身能力与风险承受力 。以下从多个角度分析餐饮行业面临的挑战：行业整体风险高疫情冲击显著：大酒楼
、大型火锅店等在疫情发生后大量亏本倒闭 ，早餐店、面馆等小型餐饮也经营困难
。

〖贰〗 、不到江边不脱鞋
，不到火候不揭锅。 不懂装懂，永世饭桶 。 不给规矩 ，不成方圆
。 不会烧香得罪神，不会讲话得罪人。 不会做小事的人
，也做不出大事来 。 不见兔子不撒鹰
。 不经冬寒，不知春暖 不可不算 ，不可全算。 不磨不炼
，不成好汗 。 不怕百事不利，就怕灰心丧气 不怕不识货 ，只怕货比货。

〖叁〗
、病人心多
，忙人事多
。 补漏趁天晴，读书趁年轻。 不担三分险 ，难练一身胆 不当家不知柴米贵
，不养儿不知父母恩 不到江边不脱鞋，不到火候不揭锅 。 不懂装懂 ，永世饭桶
。 不给规矩
，不成方圆。 不会烧香得罪神，不会讲话得罪人 。 不会做小事的人 ，也做不出大事来
。

广州疫情服装批发商城开门吗

广州疫情服装批发商城是不开门的，广州最大的服装批发市场——沙河批发市场
，在10月下旬就已封闭，另外两家比较大的服装城 ，金马和红棉
，也处在封闭状态中。

综上所述，广州“万佳 ”、“南城
”服装市场已停业进行全面消毒 ，广州十三行则采取“只出不进”的管控措施以降低疫情传播风险 。商户们面临较大挑战
，但普遍采取稳住策略等待市场恢复
。希望疫情能够尽快得到控制，为商户们创造更好的经营环境。

天河区沙河所有服装批发市场并没有停业 。部分网络平台出现了“广州沙河服装商圈暂停营业 ”“整个沙河全部休市
”等言论
。遭11日 ，实地走访天河区沙河街多家服装市场
，发现沙河服装商圈仍在正常营业。

广州13行服装市场停业作为广州最大的服装批发市场十三行服装市场都已经停业了，也可想而知广州的疫情已经刻不容缓 。更多的人都已经加入到了打疫苗的队伍中 ，但是也没有有效的控制疫情
，因为外来人口特别的多，所以在控制疫情的时候就会接触到各个地方的人群。

广州十三行服装批发市场的营业时间是每天早上七点开始 ，直至中午十二点结束
。 市场在清晨五六点就已经开放，通常到中午十二点半左右结束。拿货者应尽早到达
，以确保能够在营业时间内完成采购 。

商家和消费者了解广州十三行服装批发市场的开门时间至关重要
。这个时间点是指市场正式对公众开放的时间，对于及时进行交易和购物极为关键。通常情况下 ，市场的开门时间是早上6点左右 。这一时间安排旨在让商家和消费者能够有足够的时间提前到达
，以便市场一开门就能立即开始交易和采购
。

疫情下,餐饮困局如何破?

人工成本，占25%左右。降低人工成本是餐饮业最常见 ，也是有效的节流方法 。近期很多餐饮企业采取了裁员的方式来降低成本
，餐饮业的人工成本从原来的25%左右减少到了20%左右
。以前的人员配置是超配，现在则降到了标配 ，不可否认的是
，每个部门都需要一定数量工作人员，裁员治标不治本。食材成本 ，占30%左右 。

房租成本：餐饮企业多在营业前签订承租合同
，疫情期间房租成本高企，75%的商户反映压力主要来自门店租金
。企业可以与房东协商租金减免或延期支付 ，共同分担疫情带来的风险；也可以根据市场需求和自身经营情况，合理调整门店布局和规模
，降低房租成本。

疫情下中小企业面临严重经营困局，但通过转型 、精简规模或参与赋能计划可实现突围 。具体分析如下：受疫情冲击严重的行业旅游行业：数以万计的旅游公司倒闭 ，境外游业务全面停滞。大型及上市旅游公司被迫跨界经营并裁员自保
，仅春节期间损失就达5500亿元
。

疫情下的困局主要体现在经济层面，包括个体经营困难
、创业者受挫、中小企业发展受阻；思考则涵盖顺应自然规律 、增强风控意识、把握危机中的机遇等方面。具体如下：疫情下的困局个体经营困难：以小面馆为例 ，疫情的反复让原本生意红火的小餐馆生意惨淡 。

疫情之下
，2020上半年餐饮业一度遭遇严峻困局：线下堂食营业额下滑，流量与场景的日益碎片化 ，使大批传统餐饮企业开始将目光投向餐饮零售化
。

海伦司面临收入与利润大幅下滑
、预计年度亏损、门店经营状况不佳及资本市场反应消极的困局
，可通过优化门店布局 、调整经营模式
、升级产品与服务、创新营销方式等举措破局。