本文目录一览：
- 〖壹〗、疫情之后,这几个生意一定不要干——
- 〖贰〗 、今年实体店生意有多难做?面对空荡荡的门店,哈尔滨夫妻抱头痛哭_百度...
- 〖叁〗 、上半年40000家酒店倒闭,数千品牌或迎来最惨烈洗牌
- 〖肆〗、央视新发现:疫情导致30000家餐厅倒闭,这个行业却异常火爆
疫情之后,这几个生意一定不要干——
〖壹〗 、疫情之后，奶茶店 、服装店（仅靠线下流量模式）、非品牌母婴店这三种生意不建议轻易尝试 。具体分析如下：奶茶店 高倒闭率：奶茶店倒闭率高达99% ，新手缺乏运营经验、配方研发能力及品牌影响力 ，难以与成熟品牌竞争 。竞争壁垒高：头部品牌已占据市场优势，从供应链到营销均形成完整体系 ，新手难以突破。
〖贰〗 、在农村创业热潮中 ，提供场所让村民有偿打牌 、捕杀野生动物赚钱、非法运载乘客这三种生意因存在严重负面影响且触碰法律红线，需坚决避免 。以下是具体分析：提供场所让村民有偿打牌成瘾性与家庭危害：打牌本身具有成瘾性，容易让人沉迷其中 ，忽视家庭责任 。
〖叁〗 、去年疫情严重的时候 ，很多行业遭受了重创，但同时也有一些行业受益于疫情 ，比如医疗保健 、在线教育、电商等。这些行业在疫情期间因为人们的需求增加而获得了较好的业绩。此外 ，在疫情期间很多人无法出门，而在家中消费的需求也相应增加 ，这一方面也给一些行业带来了商机 。
今年实体店生意有多难做?面对空荡荡的门店,哈尔滨夫妻抱头痛哭_百度...
疫情反复 ，客流量锐减疫情反复让实体店经营环境充满不确定性，以哈尔滨为例 ，疫情出现后街边餐馆暂停堂食 ，只能依赖线上外卖，但外卖生意并无起色 。如哈尔滨一家烧烤店 ，暂停堂食后每天仅五六单 ，收入不过200元，店内空荡冷清，夫妻二人抱头痛哭。实体店依赖人流量获取生意 ，人流量越多顾客成交概率越高 。
餐饮夫妻面对餐厅抱头痛哭的视频 ，一时之间被全网大肆扩散，不少网友都被这个视频所感动 ，引发了网友的讨论 。不少网友表示这一嗓子喊出了餐饮店人的心声 ，疫情的反复导致了本就咬牙过日子的老百姓生活更加困难。生活的磨难让他们实在绷不住了，一时之间痛苦出声 。
上半年40000家酒店倒闭,数千品牌或迎来最惨烈洗牌
图：2020年上半年酒店注销量逐月变化趋势品牌分化加剧：头部集团扩张与中小品牌洗牌并存 头部酒店集团：多品牌战略与资本运作 锦江世界：成立中国区公司 ，统筹全球五大区域建设 ，旗下品牌达27个，目标打造世界级集团 。
二季度虽小幅回升至 -88 ，但整体复苏步伐缓慢。大部分酒店每间可售房收益及总营收恢复情况仅为去年同期的50%甚至更低 。大量酒店倒闭：企查查数据显示 ，2020年上半年有超过4万家酒店注销 、吊销，酒店行业迎来最惨烈的洗牌期 。
家亏损酒店分别为华天酒店 、金茂酒店、开元酒店 、首旅酒店 、大东海A、全聚德和西安饮食 ，总计亏了近14亿元 ，其中4家酒店亏损过亿，首旅酒店亏损比较多，其上半年营业收入104亿元 ，同比减少527%；净亏损95亿元 ，净利润同比下滑2807%。其次是华天酒店 、金茂酒店 、全聚德，分别亏损约29亿元、57亿元、48亿元 。
头部集团品牌竞争激烈 ，本土品牌发展趋缓 经济型酒店市场：汉庭酒店和如家酒店独领风骚 ，在营酒店均超过100家，位列第一梯队；锦江酒店（中国区）3大品牌位列三到五位 ，累计数也超过100家；格林豪泰酒店 、速8酒店 、派柏云酒店、怡莱酒店 、宜必思酒店排名后5位 ，在营门店均超过15家 。
一点资讯的进步是契机：去年7月一点资讯与OPPO达成战略合作，合作初期以“新闻资讯 ”名字内置。过去一年 ，一点资讯提供的内容服务获OPPO用户广泛认可 ，在用户规模 、留存、产品口碑 、品牌效应方面均取得长足发展。
首旅如家旗下中高端三大核心品牌在2020年上半年共新开店57家，保持了较快的扩张速度 。此外 ，首旅如家与凯悦酒店合作创建的新的中高端品牌“逸扉酒店 UrCove by HYATT ”将于今年四季度迎来5家酒店的揭幕开业 ，未来5年计划签约300家酒店 。
央视新发现:疫情导致30000家餐厅倒闭,这个行业却异常火爆
〖壹〗 、央视报道的是韩国因疫情有30000家餐厅倒闭，而韩国当地装修行业中的拆卸工作异常火爆。国内餐厅倒闭现象同样严重，不过餐厅厨具回收行业和装修拆卸行业存在一定关联且可形成风险对冲 。
〖贰〗、020年餐饮倒闭潮的根本原因产能过剩与同质化竞争 核心矛盾：餐饮行业在疫情前已进入供过于求阶段 ，产品 、服务 、营销模式高度同质化 ，导致费用战频发，行业利润被压缩 。疫情的作用：疫情并非主因 ，而是压垮企业的“最后一根稻草”。
〖叁〗、卖学生健身餐月入5万的小生意能成功 ，而新元素餐厅倒闭，核心原因在于目标客群定位 、成本控制 、运营策略及应对市场变化能力存在显著差异 。
〖肆〗、凑凑在4年开店140家且疫情期间0门店倒闭 ，主要做对了以下几个方面：洞悉餐饮行业发展趋势 ，顺势而为 产业升级，做好加减法微利时代需产业升级 ，在好吃和用户体验上做加法 ，在费用和顾客接受成本上做减法 。
