本文目录一览：

• 〖壹〗 、今年的鲜条叶为什么比以前贵
• 〖贰〗
  、八马茶业爱心行动:首批湖北春茶3000份即将出厂捐赠
• 〖叁〗、产供销受阻、新增量难寻,疫情下茶饮行业的“危
  ”与“机”
• 〖肆〗 、疫情冲击下,茶行业的“危 ”与“机
  ”
• 〖伍〗、品牌称王没有通用公式,底层逻辑只有一条

今年的鲜条叶为什么比以前贵

〖壹〗
、可能是因为今年产量低了，或者由于疫情原因。不只杨秀云 ，趁着气温回暖
，园区里随处可见茶农忙碌的身影 。屏山县茶叶技术推广站高级农艺师刘兆斌介绍，受气候影响 ，今年春茶从2月底才开始陆续进入生产
，当下产量稳步上升，主要以独芽、一芽一叶为主 ，鲜叶费用均高于比去年同期，其中独芽费用稳定在110-120元/斤左右
，较去年每斤上涨近40元左右
。

〖贰〗 、雨水多内涝烂掉，以稀为贵。连续的阴雨无光照 ，大面积的大白菜腐烂 。大葱也不长产量低各种田间的青菜都不同程度的减产
。造成市场菜价猛涨
，就连农村产菜区菜价也都猛涨，别说城市。看起来今年冬天菜价很难回落 ，大家应该有所了解
，做好冬天的准备 。

〖叁〗
、贵的是红叶金线莲，绿叶的虽然不便宜 ，但也不是极贵。金线莲分两种
，一种是绿叶的，另一种是红叶的
。

〖肆〗、钱塘产区与越州产区的价差可达数倍 ，千岛湖等新兴产区因品牌认知度低
，费用更低，形成明显的梯度差异。

〖伍〗 、在2018年的时候 ，香椿费用也就几十元一斤，2019年的费用能涨到如此高
，其实和市场需求外加炒作也有关系，本身这东西就少 ，市场需求这么大
，一顿一家人吃的可能是一棵树，需要很久才能长起来 ，面对这么一个庞大的消费市场怎么可能满足呢？唯独物以稀为贵才能让大家适量消费 。

八马茶业爱心行动:首批湖北春茶3000份即将出厂捐赠

〖壹〗
、八马茶业首批价值84万元的3000份湖北春茶即将出厂捐赠
，用于支持武汉抗疫一线医护人员，并帮扶湖北茶农 ，相关爱心行动还包括此前捐赠资金物资、发布六项硬核措施及后续预售活动
。首批湖北春茶捐赠行动核心信息捐赠内容：湖北恩施首批采摘的3000份“恩施玉露”头春绿茶
，价值84万元。

〖贰〗 、八马茶业在疫情期间开展了多项公益行动，包括向雷神山等医院捐赠首批春茶 ，并发起爱心预售帮扶湖北茶产业 。具体内容如下：首批春茶捐赠行动八马茶业精心制作了首批3000份价值约84万元的湖北春茶恩施玉露
，已送达武汉雷神山医院
、武汉大学中南医院等医疗机构的医护人员手中
。

〖叁〗、八马茶业：在湖北恩施订购多批爱心茶叶，赠送给武汉雷神山医院 、武汉大学中南医院等医院医护人员 ，既感谢一线抗疫白衣战士，又尽到企业社会责任
，帮扶湖北茶农。

产供销受阻、新增量难寻,疫情下茶饮行业的“危”与“机 ”

〖壹〗 、疫情下茶饮行业的“危
”上游产供销受阻产量与销量失衡：中国茶叶产量高，但销量增幅下降 ，产大于销现象加剧 。2018年中国茶叶产量达276万吨
，全球份额45%居首，然而全国茶业销量增幅同比减少05个百分点
。高库存问题严重 ，2017年库存34万吨
，预计2020年将突破200万吨。

疫情冲击下,茶行业的“危
”与“机”

疫情的突发性冲击对各行各业都产生了显著影响，茶行业也不例外 。尽管疫情导致茶企经营节奏放缓 ，中小茶企面临压力增大
，但危机往往伴随着机遇
。在审视危机时，既要看到眼前的挑战 ，也要察觉潜在的机遇。疫情防控的严格要求对春茶产能造成直接影响 。由于疫情
，大规模生产暂时难以实现，春茶采摘和制作可能因兼顾防控和生产而受阻 ，产量受到影响。

奈雪的茶创始人彭心认为，新式茶饮未来竞争的关键在于稳定性
，企业需拼“内功 ”而非“招式”，通过供应链、标准
、服务三方面的稳定构建核心竞争力 ，同时顺应世界化与无边界化趋势布局长期发展
。

奈雪的茶创始人彭心认为
，疫情对企业的影响本质是考验稳定性，未来新式茶饮竞争的关键在于供应链、标准 、服务的稳定性 ，同时需拓展多元销售模式与消费场景。疫情对奈雪的茶的直接影响与应对措施门店停业与成本压力：疫情爆发后
，奈雪的茶暂停了大部分门店营业，包括武汉所有门店及春节期间全国200多家门店 。

澜沧古茶营收净利润大幅下降 ，主要与经销商数量减少
、平均采购额下滑、毛利率下降 、疫情冲击等因素有关
，具体如下：经销商数量减少且平均采购额下滑经销商数量减少：澜沧古茶主要通过线下经销商销售产品，报告期内来自经销商渠道销售收益占总收益比重较高 ，2020 - 2022年分别为70%
、80.3%和74%
。

品牌称王没有通用公式,底层逻辑只有一条

〖壹〗、品牌称王没有通用公式
，底层逻辑是谁能满足消费者的需求，谁就能称王。从《2020消费品牌增长洞察报告》中总结出的成功品牌三大基因 ，可进一步阐释这一底层逻辑：认准增长型客群，放长线钓大鱼 增长型客群是品牌长远发展的基础：比起昙花一现的爆品
，真正能支撑品牌走远的，是不断增长的消费受众 。

〖贰〗 、案例中创业者的教训与转型启示表明 ，没有永恒的“万能公式
”
，但遵循成本
、收入、需求 、运营的底层逻辑，并保持对市场变化的敏感度 ，是穿越周期的关键
。

〖叁〗
、没灵感：运用底层逻辑“说什么”
，明确文案主题和核心信息，激发创作灵感。总想改：遵循底层逻辑 ，先确定文案目标和受众
，再考虑表达方式和渠道，减少不必要的修改 。没思路：利用底层逻辑的四个步骤 ，逐步展开文案构思
，形成清晰的写作思路
。

〖肆〗、只有理清底层逻辑，才能判断Branding的10件套内容是否适合自身品牌 ，避免因焦虑盲目抄袭。每个品牌都有适合自身的做品牌方式，不一定采用十件套 。品牌建设4大关键步骤（一）WHY：为何而做找对赛道：品牌需明确想要进入的品类赛道
。

〖伍〗 、这个底层公式可以概括为三个核心要素：明确目标市场和产品 向谁卖？：这是关于目标市场的确定。做生意首先要明确你的产品或服务是面向哪一类人群的
，他们的需求是什么，他们的购买力和购买习惯如何 。只有深入了解目标市场 ，才能精准定位
，提供符合他们需求的产品或服务。卖什么？：这是关于产品的选取
。

〖陆〗、底层逻辑就像我们小学的数学公式yi样，只要你能滚瓜烂熟的记住公式 ，并且做题灵活运用
，解决问题思路就对了。在如我们皮肤，市面上很多的护肤品 ，有美白的
、控油、祛痘 、抗皱等
，当你去柜台买护肤品，那些小姐姐就会告诉你用了她的品牌后脸变的怎么样漂亮 ，hao看 。