本文目录一览：

• 〖壹〗 、新大正总裁李茂顺:疫情是对物业专业能力的一次“大考”
• 〖贰〗
  、疫情后,物业“爆红”,如何选取好物业?
• 〖叁〗、?清洁消杀“疫
  ”尘不染,井蛙管家为物业保驾护航!
• 〖肆〗 、物业战“疫
  ”迎新机,增值服务 、智慧物业成未来方向?

新大正总裁李茂顺:疫情是对物业专业能力的一次“大考 ”

李茂顺认为疫情过后物业行业潜在需求将加速释放，供给侧会出现新一轮优胜劣汰 ，同时物业股因稳定收入和现金流仍会受资本市场喜欢。 具体影响主要体现在以下方面：行业短板与短期考验：人手紧张与成本高昂：疫情期间
，物业企业面临人手紧张、成本较高的困境 。物业人员坚守岗位，承担了高额的人力
、物资成本 ，如防护物资采购、人员加班费用等
。

从1999年至2001年
，李茂顺转至重庆大正房地产开发有限公司，担任总经理。2001年至2007年 ，他在重庆大正商场（集团）有限公司担任总裁助理 。2007年至2016年8月，李茂顺先后担任重庆大正物业管理有限公司的董事 、副总经理及总经理
。自2016年8月起
，李茂顺担任重庆新大正物业集团股份有限公司的副董事长和总经理。

新大正物业集团股份有限公司成立于1998年12月10日，法定代表人：李茂顺 ，注册资本：22
，9011元，地址位于重庆市渝中区虎踞路78号1-1# 。公司经营状况：新大正物业集团股份有限公司近来处于开业状态 ，公司在A股板块上市
，公司拥有35项知识产权，招投标项目1项。

新大正物业集团股份有限公司自1998年12月10日成立以来 ，由李茂顺担任法定代表人
，注册资本为22，9011万元 ，总部设在重庆市渝中区虎踞路78号1-1#
。近来
，公司经营状态正常，已在上海证券交易所A股板块上市 ，并拥有35项知识产权和1项招投标项目。

疫情后,物业“爆红”,如何选取好物业?

〖壹〗
、选取好物业需着重口碑，通过观察小区保安态度、安全防卫级别 、设备运转
、公共区域整洁度、建筑外立面整洁度 、物业反应速度等方面综合判断 。

〖贰〗
、疫情下买房选对物业
，可从看品牌、看口碑 、实地考察等方面入手
。具体如下：看品牌品牌房企自带物业：这类物业通常不以追求高利润为主要目的，而是将维护品牌形象放在重要位置。它们依托于品牌房企的资源和支持 ，在服务标准
、人员培训等方面有一定的规范和保障
，且物业费用相对适中 。

〖叁〗、合理的收费与增值服务收费透明：物业费标准符合当地物价局规定，并提供明细清单 ，避免乱收费
。增值服务：在基础服务外提供可选付费服务（如家政 、代驾、房屋托管）
，满足业主多样化需求。优惠活动：针对长期业主或预缴费用户提供折扣，增强粘性 。

〖肆〗
、疫情爆发后 ，物业服务企业处于高度戒备状态
，全面升级基础服务
。保洁人员每天对小区进行全方位、零死角 、多频次的消毒杀菌，涵盖小区道路
、休闲设施、楼栋大堂 、电梯等重要公共区域和业主能触及的每个细节。

〖伍〗
、“好服务才能创造好生活 ”的观念更加深入人心 ，疫情成为检验物业服务企业品质高下的分水岭 。好的物业公司能真正站在业主角度出发去解决问题
，急业主之所急，在疫情期间为业主提供贴心、周到的服务 ，从而赢得业主的信任和好评
。

〖陆〗 、建业比较好。建业物业致力于向业主提供一流的服务，在2020年疫情最艰难的时刻
，建业物业展现出硬核素质，为业主提供上门消毒
、送菜上门、紧急接送 、免费消毒水等服务 ，养护管理到位
，对住户的反馈反应迅速 。

?清洁消杀“疫”尘不染,井蛙管家为物业保驾护航!

〖壹〗
、消杀服务：消杀人员身穿白色防护服，肩背消毒液 ，手持弥雾机
，严格按照卫生消杀管理标准规范进行消杀服务，不放过任何一个死角 ，不留下任何一个盲区。（以上是井蛙管家为部分物业办公区消杀服务实拍）特殊区域服务：不仅对办公区进行清洁和消杀
，还对有宿舍和食堂的物业进行了清洁和消杀服务，筑牢“宿舍防线 ”和“饮食防线
”
。

物业战“疫 ”迎新机,增值服务 、智慧物业成未来方向?

物业在疫情中展现出新发展方向 ，增值服务与智慧物业或成未来主流。疫情颠覆了人们对物业的传统认知
，物业不再局限于清洁、安保等基本功能，增值服务与智慧物业正成为行业未来发展的重要方向 。疫情下物业的基础服务升级 疫情爆发后 ，物业服务企业处于高度戒备状态，全面升级基础服务
。

图：社区篮球赛与植树节活动现场红色传承：践行社会责任
，夯实服务根基红色物业理念：以“群众满意度”为唯一标准，通过党建引领整合社区资源 ，弘扬红色文化精神；未来规划：持续延伸服务内容
，提升品牌服务水平，推动物业服务迭代升级。

近日 ，新视窗与湖南保利天创物业发展有限公司（简称保利天创物业）正式达成合作 。双方将携手推进技术创新与服务升级
，通过整合先进的数字化解决方案，将一系列数字化管理工具全面融入保利天创物业服务体系中 ，为更多公服项目带来智慧服务新体验
。

成果体现：此次竞赛成绩反映了新华物业在人才培养和专业能力建设方面的成效
，通过系统化培训与实战演练，员工技能水平显著提升。未来方向：深化技能培训：以竞赛为契机 ，持续开展员工技能提升计划
，强化物业服务的标准化与专业化 。

家长焦虑会传递给孩子，可通过运动
、听音乐等方式缓解压力
。遇到孩子情绪波动时 ，先倾听再安慰，避免说教或指责。考后心态调整：无论结果如何
，第一时间给孩子拥抱，肯定他们的努力 。避免与其他家庭比较成绩 ，共同规划假期或未来方向
。物业寄语：家是温暖的港湾
，您的淡定与从容，是孩子最坚实的后盾。

借此机会 ，物业公司全体员工向关心、支持紫玉山庄小区建设的广大业主表示衷心的感谢 。